Propietario y Presidente | Empresa local de pisos

Se contrató a Quantum Career Transition para ayudar con la apertura de múltiples ubicaciones en los Estados Unidos para una empresa de pisos de rápido crecimiento. Estamos en el proceso de identificar candidatos de alta prioridad para poseer y operar una o más de estas ubicaciones. Acerca de la empresa Nuestra empresa es una marca de servicios para el hogar centrada en el reemplazo, instalación y renovación de pisos, que atiende tanto a clientes residenciales como comerciales. En lugar de depender de una sala de exposición minorista tradicional y un inventario pesado, este es un modelo impulsado por la logística y con pocos activos que opera principalmente desde una oficina en casa y un espacio de almacén local. Los propietarios supervisan un motor de ventas y gestión de proyectos que lleva muestras seleccionadas directamente al hogar del cliente, coordina la instalación profesional y brinda un servicio integral. Desde el punto de vista del cliente, la marca se posiciona como una experiencia de conserjería "de guante blanco" que tiene como objetivo eliminar la fricción de una compra históricamente estresante. El proceso de la marca se centra en consultas a domicilio en las que un especialista en pisos trae muestras seleccionadas, toma medidas precisas y proporciona los siguientes pasos claros sin tácticas de alta presión. Los propietarios de viviendas y quienes toman decisiones comerciales reciben precios por adelantado y cotizaciones para toda la casa/negocio; Es posible que haya opciones de financiación disponibles y no se establece ninguna garantía laboral. Esta promesa al consumidor brinda a los propietarios una sólida propuesta de valor para presentar en sus mercados. Un día en la vida: Si bien el cronograma de cada propietario variará, está diseñado como un negocio administrado por ejecutivos donde el propietario y el presidente dirigen las ventas, la gestión del equipo y el desarrollo del mercado local en lugar de realizar instalaciones. En un día normal, un propietario podría comenzar revisando los paneles de su software de operaciones y CRM, verificando nuevos clientes potenciales del marketing en línea y del centro de llamadas, monitoreando las consultas reservadas y rastreando los trabajos activos en progreso. La mañana puede incluir la coordinación con instaladores y gerentes de proyecto: confirmar los trabajos de hoy, revisar las entregas de materiales y garantizar que los equipos tengan lo que necesitan para cada sitio. El propietario también puede participar o supervisar consultas a domicilio, donde un vendedor (a menudo el propietario desde el principio) trae muestras seleccionadas, mide el espacio y presenta opciones y precios a los propietarios. A lo largo del día, el propietario gestiona el seguimiento de las propuestas abiertas, actualiza el estado de financiación de los clientes utilizando las opciones disponibles e ingresa o revisa los detalles del trabajo en los sistemas de software especificados por la oficina corporativa. También realizan un seguimiento del rendimiento del marketing y de la inversión en publicidad local para mantenerse alineados con los niveles de marketing territorial requeridos (un porcentaje establecido de los ingresos) y ajustar las campañas o la actividad de los proveedores según sea necesario. Las responsabilidades administrativas incluyen supervisar la contabilidad y la contabilidad (utilizando QuickBooks Online y servicios de contabilidad aprobados), monitorear las regalías y las tarifas de marketing adeudadas y garantizar que los informes requeridos se envíen a través del software propietario.Dependiendo de la etapa de crecimiento, el propietario puede dedicar tiempo a entrevistar y contratar vendedores, instaladores o personal administrativo, como se describe en el manual de operaciones y con el respaldo de la orientación de contratación corporativa. Con un ritmo regular, los propietarios participan en llamadas, "reuniones" y actualizaciones de capacitación, y planifican su asistencia a la convención anual requerida. En general, el rol diario se centra en el liderazgo de ventas, la supervisión de operaciones y la creación de marcas locales en lugar del trabajo comercial práctico. Candidato ideal Nuestro candidato ideal es un líder empresarial que se sienta cómodo con las ventas, la gestión de equipos y la ejecución de procesos. Los candidatos no necesitan experiencia previa en instalación de pisos o diseño de interiores; el sistema y la capacitación están destinados a proporcionar el marco técnico mientras el propietario se concentra en el liderazgo, la toma de decisiones y las relaciones con los clientes. Es probable que los candidatos con experiencia en ventas, operaciones o administración, particularmente aquellos familiarizados con servicios para el hogar o negocios basados ​​en proyectos,